(通訊員：郭虎）為進一步加強蘭州分公司項目開發(fā)管理水平，近日，蘭州分公司組織金悅府項目一、二期施工單位、監(jiān)理單位、安裝單位及其它參建單位人員共計20余人到甘肅一建安寧區(qū)人民醫(yī)院、劉家堡棚戶區(qū)安置項目、甘肅七建蘭通廠項目以“觀摩學習找差距，交流經(jīng)驗促提高”為主題”的觀摩學習交流活動。

本次觀摩交流學習以置業(yè)公司2020年“管理強化年”為工作主線，圍繞項目管理經(jīng)驗、現(xiàn)場質(zhì)量、安全標準化、信息化、精細化管理、綠色建造、樣板引路應用等方面進行積極有益的的學習探討總結。

觀摩中，全體人員首先到安寧區(qū)醫(yī)院項目現(xiàn)場，本工程為公建項目，開間大、層高高且全部采用散拼模板施工，成型混凝土觀感質(zhì)量好、構件尺寸標準，特別是外防護架采用定型鋼板網(wǎng)封閉，突破了傳統(tǒng)采用密目網(wǎng)封閉容易發(fā)生火災和封閉不嚴的劣勢；隨后來到了省級觀摩項目，劉家堡棚改項目，沿觀摩路線學習了展示區(qū)樣板引路、鋁膜施工混凝土成型樣板、細部做法、交工樣板間、管道井安裝工程管道排布等，聽取了項目管理人員關于項目前期策劃、項目管控措施和經(jīng)驗分享；最后一站來到蘭通廠項目，雖然施工場地受限，但工序銜接有條不紊進行，標準化、定型化工具實施有序布置，項目公眾號信息技術的應用。

實地觀摩結束后，蘭州分公司負責人召開了觀摩交流學習座談會，蘭通廠項目經(jīng)理介紹了該項目工程簡介、項目策劃、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、成本管控、標準化實施以及信息化技術、物聯(lián)網(wǎng)應用等情況，金悅府項目各施工單位、監(jiān)理單位代表談了觀摩后的感受和實施過程中的差距，組織此次觀摩意在通過觀摩工程學習交流，找差距、補不足、完善自身開發(fā)管理實施的不足與差距，交流經(jīng)驗促進項目開發(fā)管理水平，提升質(zhì)量精細化、安全標準化，把前期項目策劃實實在在的落實到項目建設中，推進高起點、有特色、全覆蓋的實施金悅府項目開發(fā)建設，以公司一屆二次職代會精神、2020年第一次經(jīng)營工作會要求，全力落實蘭州分公司年度開發(fā)建設目標，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準精細、開發(fā)計劃可控。