6月6日，由集團(tuán)公司投融資發(fā)展部副部長(zhǎng)寇亞敏帶隊(duì)組成的檢查組，在置業(yè)公司副總經(jīng)理金士博的陪同下，對(duì)聚銀新苑項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，就項(xiàng)目整體規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)度、區(qū)位進(jìn)行了實(shí)地考察，并對(duì)樓盤(pán)的品質(zhì)給予了肯定。

會(huì)上，分公司負(fù)責(zé)人從聚銀新苑項(xiàng)目產(chǎn)品定位、銷售去化、成本管理、交房入住率、投資效益等方面，向檢查組做了詳細(xì)匯報(bào)。置業(yè)公司副總經(jīng)理金士博在項(xiàng)目成本管理、投資效益方面與檢查組進(jìn)行深入的交談。接著，檢查組分別從聚銀新苑項(xiàng)目竣工階段、銷售情況、指標(biāo)管理、后期管理、產(chǎn)出效果五個(gè)方面展開(kāi)檢查。就本次檢查，集團(tuán)公司投融資發(fā)展部副部長(zhǎng)寇亞敏提出三點(diǎn)要求，一是要求置業(yè)公司加強(qiáng)項(xiàng)目決策手續(xù)流程的管理；二是要強(qiáng)化穩(wěn)定市場(chǎng)的決策能力，加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是要求項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理嚴(yán)格按照公司及部門管理制度執(zhí)行，合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。其次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了接下來(lái)要在如何盤(pán)活資產(chǎn)、增加去化途徑、方法等方面下功夫，找突破口，全面提升效益增收的能力。

會(huì)議最后，置業(yè)公司副總經(jīng)理金士博、分公司負(fù)責(zé)人楊杰分別做了表態(tài)發(fā)言，對(duì)檢查組提出的要求加強(qiáng)防范，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，會(huì)后將精心策劃，轉(zhuǎn)變思路，尋找新的路徑，提質(zhì)增效。（通訊員：王寶貴）